Сундара Пічаї засвоїв дві істини, які дозволяють йому почуватися комфортно, коли останнє слово залишається за ним.
Сундара Пічаї розповів, як впоратися з тиском / колаж УНІАН, фото скріншот із відео, pixabay.com
Гендиректор Alphabet і Google Сундара Пічаї, більша частина роботи якого полягає в ухваленні серйозних рішень, будучи аспірантом завчив просту мантру, що складається з двох частин, яка дає йому змогу справлятися з тиском і стресом. У цьому він зізнався, виступаючи у 2022 році на заході в Стенфордській школі бізнесу, повідомляє CNBC.
За словами Пічаї, прийняти будь-яке рішення краще й ефективніше, ніж витрачати час на роздуми про різні варіанти. Також він дійшов висновку, що більшість виборів не є постійними, і можна вчитися на своїх помилках.
“Прийняття вами рішення – найважливіше, що ви можете зробити для просування вперед. Може здатися, що від вашого вибору залежить дуже багато чого, але потім ви дивитеся і розумієте, що це не було таким уже й важливим”, – розповів Пічаї.
Відео дня
Уточнюється, що якщо хтось у Google приходить до нього з проблемою, що часто трапляється, коли його команда розділена між двома різними рішеннями, він змушує себе вибрати один із запропонованих варіантів. В іншому разі тиск може взяти гору, і це сповільнить роботу команди або компанії загалом.
Читайте також:
Названо улюблене запитання Джеффа Безоса на співбесіді: психологи вважають його геніальним
“Права рука” Баффета: три секрети успіху мільярдера Чарлі Мангера
Мільярд починається з цього: Баффет розкрив найцінніший урок бізнесу
Ці звички зробили їх багатими: експерт опитала понад 100 мільйонерів і дізналася головне
Як вибрати кар’єру за допомогою нумерології: робота мрії за числом життєвого шляху
За словами Пічаї, вперше він дізнався, як допомагати команді швидко розв’язувати проблеми, від свого наставника Білла Кемпбелла – колишнього гендиректора Intuit і члена ради директорів Apple. Це сталося під час вивчення матеріалознавства та інженерії в Стенфордському університеті.
Кемпбелл, який тренував інших видатних лідерів у сфері технологій, як-от Стів Джобс і колишній гендиректор Google Ерік Шмідт, тоді сказав, що лідери мають знати, як ефективно розв’язувати конфлікти в команді, яка опинилася в глухому куті.
“Щотижня, коли Кемпбелл бачив мене, він запитував: “Які зв’язки ти розірвав цього тижня?” Це назавжди залишилося зі мною”, – сказав Пічаї, додавши, що це навчило його почуватися комфортно, коли останнє слово залишається за ним.
Як впоратися зі стресом
Як писав УНІАН, у ситуаціях, коли ставки бувають дуже високі, стрес може здаватися непереборним. Американський психолог Марк Траверс розповів, що існують кілька науково обґрунтованих методів, які можуть допомогти впоратися з хвилюванням навіть у критичних стресових ситуаціях.
Він перерахував чіткий план дій, який дасть змогу життю не розвалиться на частини, коли відбудуться стресові події.
